今年の目標管理シートを書かなきゃいけなくなった。
去年の成績から考えたら、納得できない今年の年俸契約。
所長とおいらの年俸比率でいくと、6:4。
で・・・・・
2つの目標に対して、営業所売上の40%で出しといた。
どーせ2人しかおらんのじゃけ、それでええじゃん?と思ったが・・・・
去年一人で800万以上売り上げたものの目標について少なすぎるといわれた。
そらそうだよな。今年の目標700万だもん。
40%って280万。
すでに150万あげてるし>受注
でもさ?なんでそれじゃダメなわけ?
年収比率で言ったら、俺4割で十分じゃん。
俺は引き合いがあったらちゃんと所長にも報告するのに・・・・
所長が受けた引き合いは全部自分で持ったまま。
ひどい時には他の営業所から数日経って言われたり・・・・・>知りませんよって言うが
で、なんでそんな人より仕事しなくちゃいけないわけ?
引き合い取ってるのも営業行かなくて事務所にいることが多いからじゃん・・・・
おまけにずっと挨拶に行ってたところからの引き合い、なんも連絡なしに段取したりして、なにやってんの?しかも支店長から「あの引き合いの件なんだけど」って言われても知らんわ。
「なんのことですか?」っておもっきり言ったけど。
なんだか、仕事する気が一気に失せて行くのがわかる。
やっぱ俺ってば使われるのは性に合ってないのかもなー。
まだ夏休みも一日取ってないままだしな・・・・・去年の今ごろってめちゃめちゃ忙しかった気がするけど今年は暇だしな・・・・

自分などを営業しなかったの?
(* ̄ρ ̄)”ほほぅ…
すてらって何者?
すてらは自分を営業するんだねw
自分を営業って・・・・・>すてら
たぶん、ただのウサギ・・・・>ゆきんこ
目立ちたがりなんかなあ・・・・>ミニ